12月26日，杭州鴻世電器有限公司ERP全面啟動(dòng)大會(huì)在高橋廠區(qū)隆重召開，大會(huì)由柴俊副總經(jīng)理主持，胡永根總經(jīng)理出席并作出了講話，公司車間副主任級(jí)以上干部皆參加了啟動(dòng)大會(huì)。鴻世電器開展ERP管理項(xiàng)目——企業(yè)資源計(jì)劃，它是將物質(zhì)資源管理，人力資源管理，財(cái)務(wù)資源管理，信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)，能夠更好的提高工作效率，優(yōu)化企業(yè)工作流程以提高企業(yè)核心競爭力。

    通過需求分析，目標(biāo)確定及借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)并多層次多家備選型公司系統(tǒng)展示后最終確定了由英國知名的國際品牌ERP開發(fā)商為公司的合作伙伴。啟動(dòng)當(dāng)天合作公司中國區(qū)CEO等高層領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示祝賀。

    會(huì)上胡總表示：全面建立ERP系統(tǒng)，是企業(yè)正式邁入信息化管理的第一步。鴻世在以往的經(jīng)營過程中，對(duì)員工經(jīng)驗(yàn)的依賴性太強(qiáng)，使得計(jì)劃、物資、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)脫節(jié)，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)無法及時(shí)的為經(jīng)營決策提供有力的保障，，從而影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展步伐。因此，通過ERP系統(tǒng)，夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購銷售、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備庫存、財(cái)務(wù)管理等管理環(huán)節(jié)，構(gòu)建最佳業(yè)務(wù)流程，以達(dá)到利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)

    隨著ERP管理項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著鴻世公司全面進(jìn)入信息化管理時(shí)代，在這過程中，會(huì)遇到很多的困難與挑戰(zhàn)，但鴻世所有員工必將攜手渡難關(guān)，為創(chuàng)造一流現(xiàn)代化企業(yè)而努力。