2016年1月23日下午，公司在行政樓大型會(huì)議室隆重召開(kāi)了2015年度外協(xié)單位座談會(huì)，共有近五十家的本地及外地外協(xié)企業(yè)參加。

    在會(huì)議主持人的引導(dǎo)下，首先由公司總經(jīng)理胡永根先生就公司2015年度公司整體經(jīng)營(yíng)情況向各參會(huì)單位作了通報(bào)，通報(bào)指出2015年是鴻世公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)部管理品質(zhì)提升的重要一年。在這一年中，鴻世從外部、內(nèi)部二方面入手，一方面以維護(hù)發(fā)展好核心和戰(zhàn)略客戶為抓手，全面拓展周邊區(qū)域銷售網(wǎng)點(diǎn)，全力搶占市場(chǎng)份額；另一方面從內(nèi)部管理著手，提升抗擊多變市場(chǎng)的能力，以實(shí)行6S管理為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)抓硬抓內(nèi)部管理，通過(guò)努力在現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面有了質(zhì)的提升，從而增強(qiáng)了公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    胡總強(qiáng)調(diào)，隨著鴻世產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整，繼而對(duì)外協(xié)單位的產(chǎn)品質(zhì)量、相關(guān)配套服務(wù)提出了更高的要求，質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)生存的基石，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量與提升服務(wù)水平直接關(guān)系到公司在市場(chǎng)的地位。2016年，鴻世將繼續(xù)緊圍市場(chǎng)拓展與強(qiáng)抓內(nèi)部管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破，同時(shí)要求各外協(xié)合作伙伴們與公司共擰一股繩，共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。不適應(yīng)公司發(fā)展步伐與要求的外協(xié)單位終將被鴻世發(fā)展所淘汰，唯有優(yōu)勝劣汰，我們才能更好地提升，才能更好地制造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，才能更好地服務(wù)于社會(huì)。

    與會(huì)期間質(zhì)管等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就各自領(lǐng)域所涉外協(xié)條塊相繼發(fā)言，發(fā)言中即有表?yè)P(yáng)又有要求。外協(xié)單位代表在聽(tīng)取通報(bào)信息后，也作了熱情揚(yáng)溢的表態(tài)發(fā)言。

    會(huì)議最后，胡總授予2015年度在質(zhì)量、交期等方面均表現(xiàn)優(yōu)秀的5家外協(xié)單位“優(yōu)秀合作伙伴”榮譽(yù)，并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。