公司召開2016年度上半年工作總結(jié)會(huì)議

      2016年7月17日，公司中層副職以上管理人員在位于湖州太湖畔的雷迪森溫泉度假酒店召開2016年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議聽取了各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門的匯報(bào)進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。聽完匯報(bào)后，總經(jīng)理胡永根對(duì)各部門的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的回顧，更對(duì)下半年的工作提出了具體要求。

     胡總指出，各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年的工作情況總結(jié)較為全面且實(shí)事求是，對(duì)存在的問題和困難，分析透徹，尤其是下半年工作計(jì)劃安排，任務(wù)明確，措施具體。通過大家的努力，半年來，公司整體運(yùn)營(yíng)情況良好，效益同比提升明顯。通過對(duì)上游材料供應(yīng)商與橫向外協(xié)合作單位的有效整合和優(yōu)化，以及加大自動(dòng)化步伐的推進(jìn)力度等措施保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)通過加大戰(zhàn)略客戶的合作力度，確保了年度分階段任務(wù)的順利完成 。

      胡總要求，各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距，對(duì)于工作中存在的問題和不足，提出有效的改進(jìn)措施；各部門要對(duì)照各自部門職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，圍繞下半年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，提高工作效率，確保全面完成年度任務(wù)，通過繼續(xù)優(yōu)化供、銷市場(chǎng)，加大新產(chǎn)品研發(fā)及提高自動(dòng)化程度等舉施為公司再創(chuàng)佳績(jī)。