為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理，及時(shí)掌握企業(yè)年度經(jīng)營、管理情況，杭州鴻世電器有限公司于7月14日下午在行政大樓四樓議室召開了2018年上半年度工作會議。鴻世電器有限公司總經(jīng)理胡永根出席會議，公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自部門上半年的工作情況及下半年工作計(jì)劃。上半年由于受到匯率和原材料價(jià)格的影響，公司銷售遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)由于員工流失導(dǎo)致的產(chǎn)能影響，公司營業(yè)收入沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，和去年同期基本持平。

        胡永根總經(jīng)理在總結(jié)了上半年公司各項(xiàng)工作的同時(shí)，對下半年的工作提出了具體要求，下半年公司工作的核心就是緊緊圍繞完成年初制定的經(jīng)營目標(biāo)而努力，公司各部門要充分利用當(dāng)前較為有利的宏觀環(huán)境，力爭多出貨，出好貨；公司銷售部門要積極開拓新的市場，保證足夠的訂單來源；公司技術(shù)部門務(wù)必在10月中旬之前完成全年既定的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；各部門要密切配合，盡快提升淮北工場的產(chǎn)能，同時(shí)質(zhì)管部門要加強(qiáng)品質(zhì)管控，確保品質(zhì)安全；完成新廠區(qū)搬遷是今年下半年的另外一項(xiàng)重要工作，公司各部門應(yīng)該務(wù)必在搬遷指揮部的統(tǒng)一指揮下，認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，確保9月份開始逐步搬遷，在10月初完成整體搬遷工作。